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江西鸿力达实业有限公司
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江西鸿力达实业有限公司
2023年度企业社会责任报告
编 制:柴炳富
审 核:李文明
批 准:李文明
一、序言
本报告书以公司年度工作为要点,回想了公司2023年在实现自身发展的同时,踊跃执行社会责任的状况,真切客观地反应公司在从事生产经营管理活动中执行社会责任的重要信息,全面解说了公司对公司社会责任的认识和理解。希望本报告能成为公司与社会各界交流、交流的桥梁,成为投资者、员工、客户等多方对公司认识、认知的窗口,同时公司也希望借此机遇接受民众的监察和建议,促使公司的进步和发展,为社企和睦发展奉献力量。饪咛钥瀘厅納恥犊咏
二、企业简介
江西鸿力达实业有限公司是一家从事化工助剂化学品研究、生产、销售一体的技术创新企业。公司位于江西省抚州市黎川县化工园区。公司占地133.9亩,年生产化工助剂20000吨、硅油5000吨。
公司具有多年专业化工助剂化学品的技术研究,与我国多家大学和研究机构合作开发,以技术工艺和生产设备及严格的质量管理体系和标准,生产高质量、有特色、高附加值的高端产品。
公司组建了设施完善、行业研发中心、检测中心和应用服务中心。公司拥有一支由博士、硕士等技术人员组成的队伍,配备了经验丰富的配方工程师和应用技术工程师,坚持创新发展道路,以市场需求为导向,为客户化需求提供完善的解决方案。
公司产品涵盖了:硅油、改性硅油、皮革.树脂助剂、颜料助剂、涂料.油墨助剂、农用助剂等。
三、执行社会责任的主旨和理念
公司发展源于社会,回报社会是公司应尽的责任。公司坚持主动把社会责任融入到公司经营理念、发展战略和核心价值中,在不停追求公司发展的同时,兼备回报社会,侧重公司的社会价值,践行公司社会责任。尊敬公司社会责任,将公司社会责任作为公司发展壮大的根本价值观点,增强公司对社会的责任感和使命感,将执行社会责任作为公司可连续发展和提高核心竞争力的重要措施,使其与公司发展战略、生产经营和公司文化相交融,努力实现公司发展与员工成长、生态环保、社会和睦的协调一致。
四、2023年社会责任执行状况
1.员工权益保护
公司严格恪守中华人民共和国劳动合同法等各项有关劳动用工和员工权益保护的法律法例,严格执行国家规定和标准。同时,公司关爱员工,改良工作环境,增强劳动保护,保障员工权益,侧重人材培养,重视人文关怀,实行人性化管理。
1.1成立市场化薪酬系统,侧重表达岗位价值、个人奉献、业绩导向和市场竞争力,鼓舞员工长久为公司效力,共同致力于公司成长,共享公司发展成就。
1.2增强人材培养,助力公司发展,公司一直秉着“做事有平台、创新有机会、发展有空间、奉献有回报〞的人材理念,鼎力实行“人材强企、人力兴企〞战略。公司向来秉承管理序列和专业序列双通道荣膺和发展门路,拓宽了员工荣膺通道和空间。供应全方向的职业发展规划和培训支持,充足发挥员工的各项潜能,为实现公司与员工的共同理想并肩奋斗。
1.3.侧重员工身心健康,创建优秀工作氛围 公司一直关注员工身心健康,不停丰富员工精神文化生活,努力为员工创建踊跃健康、充满正能量的文化氛围,极大地丰富了员工的业余生活,即为员工创建了快乐工作、幸福生活的和睦氛围,也增添了员工的凝集力和向心力,更提高了员工对公司的归属感和认可感。
2.供应商、客户和花费者权益保护
2.1供应商权益保护 公司依据精诚合作、优势互补、互惠互利和共同发展的原那么,本着公正自发、老实信用的主旨,立责于心、履责于行,充足尊敬并保护供应商、客户和花费者的合法权益,进而成立优秀合作伙伴关系。
2.2坚持合作双赢的合作理念。稳固优秀的合作关系,对保证公司产品和效力质量、降低原资料采买和市场拓展本钱、降低市场风险拥有重要意义。
2.3择优甄选供应商。公司严格把关供应商的准入门槛,对供应商的资质和产品进行严格审查判定,在合作中连续对供应商供应效力、供货能力、产品价钱、产品质量以及供应稳固性等方面进行监控,成立供应商资信档案和信用评论系统,实行动向管理,不停优化供应商队伍。
2.4开发阳光采买平台。为了使采买更为标准、智能、便利、高效,公司开发了阳光采买平台。
2.5坚持以客户为中心,建立精益效力理念。公司一直以提高客户满意度为工作的核心内容,成立了针对客户效力的协作体制,为客户创建差别化价值。
2.6努力创建价值、增强客户粘度。为了进一步效力好客户,提高公司的行业影响力。
2.7增强质量管理、提高效力水平 公司的水泥产品宽泛用于国内重要工程工程,公司一直坚持“诚信质量〞的理念,以客户的最大满意为公司追求的目标,成立了科学、有效的质量管控系统。
2.8增强清廉从业,严控、防备、根绝商业行贿 公司努力创建公正、健康的商业环境,拟订一致、公然的标准,严格执行管理制度,标准业务操作,使流程、公然透明化,防备暗箱操作与职务腐败。
3增强劳动保护
公司坚持以人为本理念,增强红线意识和底线思想,以“打造国际一流专业化、现代化公司公司〞为目标,不停增强基层根基建设,压实公司安全生产主体责任,成立完美风险预防控制系统和隐患排查治理系统,做好安全标准化提质升级,迅速提高公司整体安全生产水平。主要工作措施以下:
3.1全面增强全员安全生产责任制的落实 各公司全面成立了从公司主要负责人到一线从业人员所有组织和岗位安全生产责任制,明确了全员的属地管理安全责任、责任范围和查核标准,其实不停健全鼓舞拘束体制,经过奖赏主动落实、全面落实责任,惩治不落实责任、局部落实责任,不停激发全员参加安全生产工作的踊跃性和 主动性,形成优秀的安全文化氛围。公司初步形成总部安全看管,各公司执行安全主体责任、全员参加的安全生产管理体制。
3.2踊跃推动安全生产标准化提质升级工作 公司经过标准化系统的高质量运转和连续改进,不停夯实安全根基管理,并踊跃推动一级达标工作,经过加大安全生产投入,不停改良现场硬件条件,不停提高公司实质化安全的水平。经过安全生产标准化现场评审,员工素质广泛获得提高,公司根基管理获得增强,制度系统更为条理化、系统化、精美化。
3.3发展风险分级管控和隐患排查治理双控体制建设 公司将风险分级管控和隐患排查治理作为一项要点工作任务进行安排部署,全面辩识安全风险,确立危险要素微风险等级,并从管理、技术和人员行为等方面确立管控措施,拟订风险管控清单和事故隐患排查清单,按期进行隐患排查,初步实现了从过后管理向事先控制的转变。
3.4聚焦要点领域专项治理工作 公司拟订完美了人工清库、有关方、危险作业等安全管理标准和管控流程,实现危险作业和有关方管理的标准化、标准化,降低作业风险。
3.5依赖科技提高当前安全生产水平 公司踊跃推动各公司经过安全科技创新,实行“机械化减人,自动化 换人〞,从技术层面解决危险作业中人员安全问题
3.6增强全员安全生产培训 公司组织各公司踊跃发展各项安全培训工作,在安全生产月、消防日活动以及四时度生产淡季等时间节点,仔细发展多种形式的安全培训,特别是在一线从业人员安全培训的根基上,要点组织各公司党政主要领导和主管领导到总部集中培训,其余班组长以上管理人员试点培训,针对危险源辨别及控制、典型事故风险预防对策、现场事故隐患排查方法、安全标准化创办等内容进行要点培训,不停提高管理人员和技术人员法例和标准意识,促使安全执行力和管理方法的提高,初步实现了由侧重员工安全培训向侧重领导干部、管理干部和工程技术人员转变。
4环境保护与可连续发展
公司仔细贯彻国家和地方对于环境保护的一系列目标政策,把增强环境保护作为公司转变发展方式、增创效益、执行社会责任的重要手段,努力战胜严重复杂的经济局势和国家产业政策调控的深刻影响,扎实推动公司环保工作。
4.1控降指标在污染物减排、废水利用、余温余压利用等方面提升
4.2环保转型升级公司不停增强环保内部管控,提早布局,合时发展有针对性的环保专项检查及不停整顿完美,踊跃探究新工艺、新技术,产业转型升级工作均获得了重要打破。
4.3转型升级 公司踊跃倡议节能减排创新和成就应用,为节能减排做出更大的奉献,真切做到“城市净化器,政府好帮手〞。
4.4内部管控公司不停增强环境看管落实力度,高度重视各级环保部门的有关检查,经过安排公司自查、联查多种有效门路保证对公司环保工作的监察指导。
4.5踊跃践行社会责任公司踊跃践行国企社会责任,在做好惯例固体废物处理的同时,踊跃为政府、为社会悉心尽责,排难解忧。
5 公共关系和社会公益事业
5.1依法纳税,公司和社会二者相融共生,依法纳税是公司最根本、最重要的社会责任,正所谓“取之于社会、用之于社会〞。只有做到依法纳税,才能表达公司社会价值,建立优秀的商业信用和形象,实现永续经营、长久发展。 公司向来秉着合法经营、诚信纳税的主旨,自觉执行依法纳税义务。
5.2社会公益,公司在保持健康发展的、提高生产经营效益的同时,发挥大公司担当、侧重回报社会,侧重建立和睦、友好的公共关系,踊跃参加社会公益事业。
四.将来公司执行社会责任的展望
公司社会责任工作是一项系统性的工程,践行公司社会责任的过程是一个不停提高和完美的过程。公司将进一步完美公司社会责任管理系统建设,将公司社会责任和可连续发展的理念融入公司决议和生产经营的全过程,主动适应经济发展新常态,踊跃应付新挑战,抓住发展机会,推动社会责任与公司自己发展的深度交融,用公司社会责任的担当理念梳理公司的使命、愿景和价值观,审察公司发展战略、经营模式和业务流程,将公司对利益有关方和自然环境的自认归入管理系统,追求共同进步和发展,公司将不忘初心,切记使命。
江西鸿力达实业有限公司
2024年1月26日